2日，新年上班的第五天，宝兴县灵关镇党委书记杨莲勇认真地看着办公室交来的登记台账，这个台账登记了全镇领导班子和工作人员这一周的工作情况。看完后，他显得特别满意，随后，他拿起桌上的笔记本和台账下楼走进了会议室。

“没想到今年刚一开年，大家就以如此高的积极性投入工作，而且一天比一天有干劲，大家这周的工作情况我都看了，工作任务完成得都很好，下面我给大家通报一下这周大家的工作目标完成情况。”杨莲勇开始通报开年来第一周的工作情况。

　　“文建明工作法”

成为人人工作法

这是中国体彩票app官方下载学习“文建明工作法”的一个缩影，自2011年6月全市学习推广“文建明工作法”以来，全市上下认真学习文建明的敬业精神、爱民情节、创新理念，将文建明精神融入每个党员干部的心里。

　　“‘文建明工作法’是一套科学的乡镇党委工作法，若用得好，将成为推进乡镇党委科学化管理的有力推手，若用得不好，将有可能流于形式。”在全省“文建明工作法”学习培训会后，中国体彩票app官方下载对如何让“文建明工作法”能在乡镇财政收入来源有限、人力资源相对匮乏的情况下落地生根提出了大胆探索。

　　通过调查研究，宝兴县根据“文建明工作法”，针对各乡镇工作特点，下发了《宝兴县学习推广“文建明工作法”的实施意见》，建立了“四个三”工作机制，其中重点建立了“五个一”工作目标考核机制，在该县9个乡镇推广落实，“文建明工作法”在宝兴县落地生根。像杨莲勇一样，全县9个乡镇党委书记就把工作重点放在了推广实施意见中提出的“五个一”工作目标考核机制上。

　　“四个三”“五个一”

　　具体化“文建明工作法”

　　“四个三”工作机制主要内容是：实行三制度(业务工作常抓制度、重点工作分组制度、应急工作集中制度)创优乡镇工作运行机制，实行三建立(建立合理工作机构、建立公平用人机制、建立“五个一”工作目标考核机制)创优乡镇考核管理机制，实行三培训(对领导班子侧重政治理论培训、对党员干部侧重现代知识培训、对人民群众侧重业务技能培训)创优乡镇干部培训机制，实行三服务(上门服务解难题、政务服务抓实事、创业服务促发展)创优乡镇为民服务机制。

　　其中，“五个一”工作目标考核机制是“四个三”工作机制的核心，也是保证乡镇工作机制高效运行的根本，它包括：每日一登记，乡镇领导班子和上岗人员对自己的工作情况每天进行一次梳理登记，由办公室负责汇总建立台账，登记台账将作为考核依据。每周一通报，乡镇领导班子和上岗人员，根据登记台账每周进行一次通报。每月一小结，在每月小结会上，对上月工作情况进行总结，对下月工作进行安排部署。每季一评比，指每季度对乡镇领导班子和上岗人员进行一次评比，根据遵守上班纪律、工作业绩、工作作风、学习培训等方面实施百分制评比。每年一考核，每年年底汇总每季度得分进行一次考核，评定出优、良、差三个等级，其中“优”不得超过20%，被评为“优”的人员作为年底考核优秀人选。

　　“四个三”工作机制的实施更好地将“文建明工作法”落到了实处，为“文建明工作法”在宝兴这片土壤中落地生根打下了坚定的基础。在党的十八大即将召开之际，宝兴县提出建成一个“文建明工作法”样板、建成一批全市学习推广“文建明工作法”示范点。

　　田康康 记者 胡志煜