内蒙古乌拉特前旗组织部把深入开展组工干部下基层活动作为加强组织部门自身建设重点项目，结合创先争优活动，注重“下法”求实效。

　　“蹲点式”调查研究，带着问题下。坚持项目化管理、课题化推进，把年度工作任务逐项分解、落实到人。按照组织部长全盘调研、班子成员对口调研、组工干部定点调研，为每名组工干部分层建立了2个联系点，严格落实“四个一”制度，即：每月到联系点调研不少于1天，每季度召开1次调研通报会，每半年选择1个调研专题，每半年完成1篇高质量调研报告。今年以来，围绕领导班子素质提升、强基固本等“六大项目”存在的薄弱环节，深入基层一线征求意见，对社区“三有一化”建设、提高嘎查村干部待遇、激发基层党组织和党员创先争优内生动力以及提高选人用人公信度等课题深入调研，有力促进了各项工作顺利开展。

　　“覆盖式”谈心谈话，带着关怀下。坚持重视、关心、爱护基层党员干部，区别班子成员分工和组工干部联系点全员谈心谈话，三措并举确保全覆盖。上门访谈“抓面”，针对基层党员干部工作任务重、时间紧，组工干部利用下乡、调研等时机，深入实地“面对面”交流，充分了解基层干部生活、工作、思想实际；集中座谈“抓线”，借助党员干部教育培训契机，结合学习培训内容开展案例式、研讨式培训，准确掌握基层干部对各层面工作的真实想法、意见建议；部长约谈“抓点”，在同各级党组织负责人谈心谈话的同时，组织部长重点围绕旗委中心工作重大工程、项目推进落实，约请责任人谈心谈话，缓解工作压力，激发干事动力。

　　“契约式”结对帮扶，带着项目下。认真组织开展部门与基层党组织结对共建、组工干部与贫困群众结对帮扶“双结对”活动。在组工干部结对帮扶方面，按照“1+2”方式，每名组工干部结对联系社区、农牧区各1名贫困群众，专门印制了“结对联系服务卡”、民情日记本，做到帮扶情况清楚、帮扶措施具体、帮扶目标明确；在组织结对共建方面，紧紧抓住基层党组织想办又没能力办的突出问题，签订共建协议，促进项目落实。今年以来，已走访慰问贫困党员331名，帮扶城乡困难群众48户，连续两年为2550名60岁以上农牧民党员参加新农合补贴个人缴纳资金。多方筹措配套资金，扎实推进阵地建设、远程教育接收站点配套建设、农牧民合作经济组织创业扶助等共建项目，有力提升了基层组织建设水平。

　　“开门式”信访接待，带着措施下。坚持把制度建设作为信访接待长效化、规范化、实效化的主抓手，使组工干部下基层活动成为回应党员群众诉求、密切党群干群关系的大平台。建立落实部长接待日制度，每月15日各部长轮流接访；建立矛盾纠纷排查制度，结合下基层推进大下访，做到“四必访”，即：基层党组织负责人必访、离退休党员干部代表必访、生活困难党员必访、旗级“两代表一委员”必访，确保问题发现在小、处置在早；建立了部领导包案制度，按照部领导班子成员分工，坚持“谁主管、谁负责”，跟踪办理、一抓到底；严格首问责任制度，公开信访接待电话，专人值班接待群众来访、来信、来电，归口分办、跟踪督办，确保群众来访“事事有回音、件件有落实”。（刘和平　郭志军）