3月16日，全市人才工作会议召开。会上，优秀人才代表潘德林和荥经县、市经济和信息化委、市人力资源和社会保障局、四川农业大学、雅安职业技术学院，围绕如何引进、培养、使用高层次人才和优秀人才作交流发言。今日，本报整理摘登交流发言内容，希望能在全市上下掀起一场大兴识才爱才敬才用才之风，努力营造各类人才人尽其才、各得其所的发展环境，以更加宽广的视野和海纳百川的胸怀聚才用才，为推进“五年整体跨越、七年同步小康”提供坚强人才保证和智力支持。

抛砖引玉引“凤”来仪

省“千人计划”入选者潘德林

作为专业技术人员，我们最看重的就是能有一块用武之地，把所掌握的知识、技能发挥出来。

当前，雅安正处于决战脱贫攻坚、决胜全面小康，建设美丽雅安、生态强市的关键时刻，高层次专业技术人才有很大的用武之地和广阔的发展空间。有幸成为雅安第一位入选省“千人计划”的专家，这不仅是我个人的成绩和荣誉，更是市委、市政府高度重视人才工作的结果。我认为，这只是“抛砖引玉”，将会吸引更多高层次人才聚集到雅安，就像古人所说的“有凤来仪”。

我在北京大学从本科至硕士再到博士，共读九年化学生物学专业，并在这个领域做出了一些成绩。但是，我一直对中医药非常感兴趣，希望能把中国传统医学发扬光大。所以，毕业之后来雅安从事中药研发与制造。医学是一门经验科学，既需要应用现代科学技术不断地探索，还需要到传统医学中去寻找经验和智慧的源泉，青蒿素就是这么来的。我们现在开发新产品也是这个理念，把现代科学技术跟传统的中医药结合到一起。这几年，我们新产品研发团队陆续开发出几款产品，还有几个新药研发项目也在顺利推进。可以说，创新创业取得了初步成绩。

雅安生活安逸，非常适合科技工作者创新创业、安居乐业。尤其是市委、市政府对专业技术人才的重视和关怀，让我非常感动。来雅安这几年，市领导和相关部门每年都看望慰问我。市经济和信息化委、市科技局在专业技术职称评审、科研项目申报等方面给予了我很多帮助。我入选省“千人计划”，一方面得益于公司提供了很好的平台，我个人确实做出了一定的成绩；另一方面得益于市委组织部的大力推荐。

雅安有大展才华的广阔舞台，有良好的自然环境和生活条件，还有市委、市政府对人才工作的高度重视，一定会吸引更多高层次人才聚集，共同把雅安建设得更加美好。作为专业技术人员，我们一定要撸起袖子加油干，不能辜负国家多年的培养，也不能辜负自己一生所学。

政府搭台高校合作企业主体

“三位一体”探索产业人才开发新途径

中国体彩票app官方下载荥经县委

荥经县着眼于破解引才难、留才难的问题，紧密结合产业发展实际，突出县校、校企合作，坚持人财物资源优化配置，探索建立起以政府为主导，以高校为平台，以企业为主体，“三位一体”的产业人才开发新路径。

政府搭台筑巢引凤

着力构筑人才“磁场”

围绕发展绿色可持续产业，以工业集中区烈太产业新城为平台，以微晶玻璃产业为发展方向，以四川一名微晶高新科技企业为龙头，构建比较优势，招才引智。

搭建聚才平台，加快推进县校、校企合作，县政府与武汉理工大学共建“四川省荥经微晶玻璃产业研究院”，一名微晶与武汉理工大学共建“一名微晶研发中心”。落实资金保障，设立创新创业投资引导资金，对获得国家、省科技成果转化专项支持的项目，新认定的国家高新技术企业、研发机构给予奖励。配套服务政策，柔性引进“微晶玻璃之父”程金树、国家“千人计划”特聘教授王田禾等13名国内外业内知名专家参与研发。

高校合作资源共享

打造人才提升“引擎”

坚持以开发人才资源为主题，以提高人才综合素质为目标，强化与高校的互利合作，合理配置和动态优化人才资源。

深化对口交流，与高校及科研院所建立稳固的合作链条，深化在研发项目、检测检验、人才培养方面的交流合作。注重人才培养，定期举办企业经营管理人才培训班，采取“合作院校专家+本地专业人才+创新型企业家”模式，为研发项目献策把脉。突出订单打造，与学校共同编写微晶玻璃生产教材，共办微晶培训班，建立人才实习基地、职称评定委员会等，培养符合产业发展需求的专业工人。

企业主体创新驱动

充分发挥人才“效力”

推动产学研结合与科技成果转化，建立以政府支持、高校合作的知识创新和以企业为主体的技术创新相融合的工作机制。

以企业优势引才，发挥高新技术产业在吸引人才中的优势作用，引导企业采取技术入股、项目合作等方式引进、合作、留住人才。以培养提升重才，鼓励企业积淀产业文化，定期开展技术培训及职工技能大赛，指导企业员工按“小组计划—共同讨论—团队合作—成果发布”的工作路径实施。以成果转化留才，从循环和可持续发展角度，通过推进工业尾矿微晶玻璃等研发项目，培养了一批专业知识强、精通科研流程的研发人员，完成合作项目7项，已取得中试成果2项，实验室成果5项，其中2项正在申请专利，奠定了一名微晶在全国微晶玻璃技术研发领域的领先地位。

不求所有但求所用 探索引才用才新路径

市人力资源和社会保障局

紧紧围绕市委、市政府中心工作和经济社会发展对人才的需求，市人社局着力破解“进人难、留人难”问题，通过“三平台、三联动、三服务”系列举措，大力开展柔性引智工作，取得突出实效，探索出一条“不求所有、但求所用”的引才用才新路径。

搭建三个平台强化智力引进

为帮助重点行业、企业有效破解生产管理技术难题，积极搭建人才引进培养平台。搭建高端人才科研平台，支持重点企业通过建立博士后创新实践基地吸纳高层次人才开展科研创新，指导建站单位建立完善发展规划及配套政策措施。搭建国外智力引进平台，积极对接国外先进技术，引进以色列、德国、日本等国（境）外专家59人次，引进医疗服务、汽车制造、生态旅游等国外智力项目近50多项，与8个国外专家组织建立良好的合作关系。搭建专家服务平台，更好地发挥专家智力资源对基层经济社会发展的引领支撑作用，解决基层诸多急难问题，促进人才队伍建设。

强化三个联动发挥智力作用

为确保引智工作更加高效，更加注重发挥各级部门的联动作用。注重上下联动，强化精准对接，向下主动征集智力需求和技术疑难项目，向上积极争取省厅支持，确保专家精准服务。注重部门联动，促进智力转化，组织、人社部门切实履行牵头抓总职能，全面协调内外事务；农业、卫生等部门重点落实并扩大受众对象、确定最佳开展方式、发动组织实施；各部门互通互惠，及时总结引智活动成果，开展交流活动，确保专家智力技术在更大范围转化应用。注重“市内专家库”和“来雅专家库”专家互动，提升合作效能，实现二次引才、以才引才70多人次。

突出三个服务强化引智效果

为使引智成果适应不同产业、不同行业的需求，着重强化服务的针对性。着力服务特色优势产业，促进“五雅”特色产业发展，有效解决210多个问题，推广新技术50多项，平均提高产量，果品优质率平均提高30%；加快生态文化旅游产业发展，推进标准化服务流程再造，雅安旅游形象明显提升，来雅游客明显增多。着力服务重点企业，促进企业提质增效，加速发展，增强竞争。着力服务社会公共事业，提升民生服务水平。

下一步，我们将不断强化体制机制创新，继续探索更加有效的引智模式，为建设美丽雅安、生态强市提供坚强有力的智力支撑。

狠抓企业人才队伍建设 大力提升企业家能力素质

市经济和信息化委

市经济和信息化委始终把企业经营管理人才培训工作放在促进工业发展的重要位置，积极探索企业经营管理人才培训体系，实施“企业经营管理人才队伍建设专项行动”，着力建设一支适应经济发展的高素质企业家队伍，把人才优势转化为推动企业快速、健康成长的新优势，为工业强市和建设美丽雅安、生态强市提供人才支持。

切实加强

人才队伍建设的组织领导

在市委和市委组织部领导下，建立起由市委统一领导，组织部门牵头抓，有关部门各司其职、密切配合，社会力量广泛参与，市经济和信息化委具体实施的企业家人才队伍建设工作格局，把企业家人才队伍建设和整个人才工作管好管活。健全企业家人才工作联系协调制度和信息沟通反馈机制，落实企业家人才工作不定期报告制度。把优秀企业家培养计划纳入《雅安市十三五人才规划纲要》，努力使企业人才工作和人才队伍建设纳入法制化、规范化、科学化的轨道。

着力营造企业家

发展的良好环境

在主动关心优秀企业家人才队伍上下功夫，努力形成人尽其才、才尽其用、各得其所的良好局面。在建立人才柔性流动机制上下功夫，按照“不求所有，但求所用”的原则，鼓励省内外优秀企业家来雅长期工作或短期服务，来雅安创（领）办企业、独资开办各类中小型科技企业。在进一步增强服务上下功夫，简化企事业单位经济类、工程类高级职称申报手续，优化服务，吸引更多优秀企业家来雅安发展。

不断夯实

优秀企业家的培育基础

坚持举办企业家队伍专题培训，建立一支满足产业发展需要的企业家人才队伍，为工业强市提供了强有力的人才和智力支撑。依托中小企业服务中心和企业家协会主阵地，努力培养“有思想、有修为、有担当”的新时代成长型、学习型企业家。建立优秀企业家后备人才库，在开阔后备人才队伍视野和增长见识上下功夫，在培养后备人才队伍创新能力上下功夫，为企业家队伍发展壮大提供后备力量。

加快推进

企业家队伍建设步伐

大力推进“两单一改”，严格执行政务公开、服务承诺等制度，建立完善重点工业项目审批服务绿色通道，优化发展环境，引导和吸引更多的优秀企业家来雅创办企业。支持一批优势骨干企业全面加强经营管理人才队伍培育，狠抓示范引领，彰显示范企业的人才带动效应。重点发展四大骨干产业，突出发展六大特色产业，不断发展壮大企业家队伍。

讲学历重经历看业绩 强力推进人才强教强校

四川农业大学

近年来，学校始终坚持“人才培养是立校之本、科学研究是强校之路、社会服务是兴校之策、文化传承创新是荣校之魂”的办学理念，牢固树立“学生为本、学术为天、学科为纲、学者为上”的治学理念，按照“讲学历、重经历、看业绩”和“让绩效得到充分肯定，让公平得到适当兼顾，让累积贡献得到基本认可”的管理思路，不断完善引进、培养、管理、使用四位一体的队伍建设模式，坚定不移地推进人才强教、人才强校。

以“双一流”建设为契机

继续深化人事制度改革

经过持续强力推进制度建设，两次编印《管理制度选编》，基本构建了务实管用的制度体系。在此基础上，经过近1年的修订完善，2016年编撰形成《内部管理制度选编（川农大110）》，包含了《专业技术职务评审工作实施办法》《教师工作业绩评分标准》《教职工奖励办法》《专业技术岗位聘任实施办法》《事业编制博士招聘公告》等十余个人事管理制度。

坚持开放选才加大引进力度

严格选才程序，建立健全初选、推荐、考核的人才选聘制度，探索将引进人才的实绩纳入院所年度考核，务求“所招即所需”。狠抓高端人才，逐步完善和优化人才引进的层次、条件和待遇，吸引了大批高层次人才和高水平教师相继加盟。瞄准海外人才，引进具有一年以上海外留学经历、符合川农海外高层次人才引进条件的各层次人才55人。

完善培养体系助推教师成长

加强师德建设，完善科研学术规范，引导和支持教师心无旁骛地教好书、育好人，促使教师守住“底线”、不越“红线”、勿碰“高压线”。完善资助体系，为拔尖人才和优秀教师脱颖而出搭建了良好的成长平台。重视团队建设，构建了国家、省级和校级教学科研团队体系，5年来晋升正高级专业技术职务人员184人、副高级专业技术职务人员388人。

完善机制体制坚持科学用才

实行全员聘用、分类管理，打破岗位等级终身制，推进人员管理由“身份管理”向“岗位管理”转变，建立教师职务能上能下、待遇能高能低、人员能进能出、优秀拔尖人才脱颖而出的充满生机与活力的用人机制。将个人业绩作为年终考核、专业技术职务晋升、岗位聘任等的重要参考依据，将单位业绩与基金划拨挂勾，形成了学校、中层单位和个人的三级联动机制。以待遇来激励，在奖励中评价教师、在奖励中发现人才，各类人才的积极性、主动性和创造性充分焕发。

雅安日报/北纬网记者彭华整理